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科略教育:规划引领 战略先行 建设百年长青企业

时间: 2018-11-19 14:36 编辑:小杨 来源:未知

  11月12日-15日,科略教育《企业运营系统》在深圳圆满收官,员工的动力不在于打鸡血式的潜能激励培训,而是要设计弱肉强食的机制,激发他们原始的内心欲望,最后老板就会变成只签字不干活的闲人。所谓“磨刀不误砍柴工”,良好的企业运营培训能够极大提升企业的管理效率。

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  这次科略教育推出的主题是企业运营者的规划能力培养。所谓企业运营者不仅仅只是指企业负责人,也指核心高管、分支机构负责人及关键岗位管理者等核心管理人员。从某种程度上来讲,这些人实现公司战略目标的能力直接决定了企业运营管理的成效。通过核心管理团队的培训,实现企业的自动运行、盈利翻倍。

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  这次培训侧重于运营系统机制落地。其中,特别突出机制落地、文化落地、目标落地。此次培训设六大系统:企业定位、企业文化、酬薪设计、绩效考核、人才复制、岗位工作分析,基本解决了企业发展的方向问题、动力问题、裂变复制问题及实操问题,真正让参与培训的学员带着问题来,带着方案回,即学即用、活学活用。企业运营最大的资源是企业员工,企业的核心竞争力也是员工。此次培训突出员工激励机制建设,注重人的价值作用的发挥,充分凸显了以人为本的企业管理思想。

  众所周知,科略教育企业培训中最引以为傲的是强大的培训导师团队。这次培训的主讲老师是著名的顶层机制设计专家陈中正导师。陈老师曾是红太阳股份、中集股份、中衡股份、众一集团、同力天合股份、上海萃成股份等 12家上市公司运营顾问,拥有强大的顶层设计经验。

  此次培训起到了非常好的效果,受到学员普遍欢迎,培训现场气氛热烈,导师和学员之间互动频繁、交流顺畅。通过培训,各位学员也充分认识到了人力资源建设、企业文件建设的重要性和必要性,对提高企业运营效率至关重要。俗话说:“没有完美的个人,只有完美的团队”。个人能力再强大,能做的事情再多,也是很有限的,很难创造出很高的价值。而团队合作的力量是无穷的。这就是企业运营课程培训的意义所在。

 

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(责任编辑:小杨)

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